Saturday, December 09, 2006

黑白絕配 (體育世界)



世界上大部份球會係代表一個城市地區﹐或代表一個擁有共同理念的
組織或團體。上世紀七十年代﹐ 電視播放足球賽事興起﹐而自九十年
代大盛。一時間歐洲各大球會多了很多海外的球迷。與此同時互聯網
興起﹐資訊流通和互動交流上拉近了海外球迷和球隊之間的距離﹐球
會亦係這基礎上吸納新血和資本﹐大大的擴張了財務和作戰實力。在
商業掛帥下﹐大部份的球會已經慢慢轉型﹐變得商品化和全球化。祖
宗立下的創會宗旨﹐就算不拋到九霄雲外﹐比重亦會或多或少的減輕。

而在芸芸眾多球會中﹐要數最國際化最市場化的, 祖雲達斯(Juventus F.C.)
可謂當中的表表者。他﹐連球會名字也不帶有一絲地域色彩﹐亦不見
得帶有很強烈的理念﹐完全沒有要代表某一個地方或主義的包袱。

祖雲達斯的國際化體現在他的支持者方面。"老婦人"在國內從南至北
也有不少忠實的球迷﹐更莫說海外會眾的分佈了。

祖雲達斯也是跨階級的。眾所週知﹐亞涅尼(Agnelli) 家族是球會和
快意車廠的老闆。企業的工人和管理人員來自全國各地﹐縱然意識
形態對立﹐但大家都對球會擁戴非常。好幾回車廠工人大罷工﹐勞
資劍拔囂張之時, 竟然仍有心情去觀賞球會的比賽。某回球會奪標﹐
工人球迷們還為球會領導層(即所謂的工運敵人) 歡呼﹗有說意共教
父Palmiro Togliatti 和極右新法西斯黨的Giorgio Almirante 都係
忠實的祖雲達斯球迷﹗對立的兩方﹐就像球衣的黑色和白色﹐充滿
茅盾﹐卻又緊緊的靠在一起。

亞涅尼家族管治下的祖雲達斯﹐球會運作係完全的市場化﹐這不單
體現在品牌建立和營銷方面﹐更體現在財務管理的方面。球會盡可
能以平衡預算為目標﹐不像國際米蘭或帕爾馬之流大花亂花。球會
亦不比米蘭雙雄﹐出資的老闆甚少干政﹐大權落在營運總監和領隊
身上。他們對老闆的責任只是贏球和奪標(從而贏取豐厚的獎金和贊
助)。亦因此﹐“贏球便是一切”的功利主義在球會抬頭﹐情況在卡比
路(Fabio Capello) 時代的“1-0主義”下更是至盛﹔而功利主義下的
變態副產品﹐催生了“電話門”這套令人嘔心的悲劇。

祖雲達斯就是跨地域跨階級﹐不問其他只問成績﹑金錢和榮譽﹐倒
挺像我們居住的這個城市。有人愛他亦有人恨他﹐兩者並存﹐顯示
了黑白相依的廣納和包容。

5 comments:

梁巔巔 said...

收買佬兄你講得好對!

但我仍然最憎 "尤文圖斯"~ ^~

收買佬 said...

祖記再衰, 都比曼聯有魅力. :)

chaco said...

96至03年曼聯屢遇祖雲達斯,都打得好燦爛。

在意甲祖記給我印象最深一場,是某年有爭議地壓倒國米奪冠後,翌年主場對國米為聲譽而狂拼,在施丹被趕出場後攻勢仍如潮水般浪接浪,最終好似係憑迪比亞路奠勝。施丹下場後仍坐在場內一角睇tv直播,其反應亦成為直播一部份,好攪笑。

梁巔巔 said...

"都比曼聯有魅力"

!!!!!

曼聯 <--- 憎 X 到我死!

記得99年歐冠, 我差 oD打爆電視. (我係拜仁 fans ma)

另, 連結了貴 Blog~ "壹號當舖"

收買佬 said...

梁兄: 多謝連結. 閣下原來係拜仁球迷, 看來我都要寫番篇德甲初體驗. :)

小哥: 0個年應該係1997/1998 啦.